Las empresas multinacionales están sujetas a las regulaciones que en materia laboral y salarial están vigentes en numerosos países. Se trata a veces de empresas con volúmenes muy relevantes de empleo. El factor trabajo, la productividad y competitividad son los factores claves para preservar su competitividad internacional.Empiezan a aparecer casos realmente interesantes. La red debate y analiza casos como los de Google y Microsoft. La primera da servicios gratis a sus empleados, les deja un porcentaje de su tiempo para desarrollar ideas propias que puedan ser de utilidad a la empresa y consigue una alta identificación corporativa de sus trabajadores a través de una política informativa y altas cotas de participación de sus trabajadores. Esto al parecer no sucede con Microsoft, a juicio de muchos expertos, que hace años atras era expuesta como "Paradigma".
Algunas preguntas:
- ¿Cómo consigue motivar una empresa global a sus trabajadores?
- ¿Salarios u otros factores de motivación?
- ¿En qué medida son importantes el liderazgo, la motivación y la selección de personal en la empresa global?
En el tema-debate de la motivación que se ha llevado a cabo en la asignatura ha habido continuas referencias a la Maslow Pyramid. Convendría que alguno de vosotros la expusiera con claridad. En Wikipedia está: Maslow's Pyramid.
Ha sido un tema que ha suscitado una muy alta participación en los Blogs. Prácticamente casi todos los estudiantes del curso han abordado la cuestión.
Posts de los alumnos sobre Motivación y temas relacionados:
- Cristina, escribe un largo post sobre Influencia de las Nuevas Tecnologías en la vida laboral en el que habla de las nuevas tecnologías, nuevas formas de trabajo, el clima laboral y por último la motivación. Aquí recoge ideas y planteamientos de de Frederick W. Taylor, Hugo Munsterberg, Elton Mayo, Abraham H. Maslow, McGregor, Herzberg, Vroom, McClelland, Shein... Plantea los factores motivadores extrínsecos ampliamente y acaba con un anexo de Motivacion en las grandes compañías.
- Egon Zangerle: ha aportado tres post sobre el tema. La motivación en una empresa partiendo de las ideas de Taylor introduce a Maslow y Herzberg. Se ocupa también de la comunicación Google- Microsoft a través de los blogs corporativos: Google – Microsoft- ¿Motivación y comunicación vía Blogs corporativos? y por último, se reviere a la inteligencia emocional versus IQ: CI (inglés: IQ) versus IE (inglés: EQ) en los referente a criterios de selección de personal.
- Chiara Mosca: Salarios vs ambiente laboral agradable: qué es lo que motiva a los empleados de una empresa? 10 maneras para motivar a los empleados de una empresa que sintetizan algunas prácticas generalizadas de las empresas más conocidas.
- Goran Savic: Aborda "La motivación de los empleados en un entorno internacional" llegando a la conclusión de que "Las empresas multinacionales que operan a nivel internacional, pretenden a tener una estrategia de Recursos Humanos muy activa". Al final de su post hay un vídeo que trata de Al final de este post, incorpora un vídeo muy interesante que trata de empleo, frustración, motivación.
- Kerstin Ibele: plantea dos post, uno Tecnología para motivar los empleados / para ahorrar costesn donde plantea temas diversos y la cuestion de la Inteligencia emocional: EQ - Intelegencia emotional.
- Ulrike Sauer, expone con extensión y claridad Las teorias de la motivación centradas en Maslow: Jerarquía de las necesidades y Herzberg: Factores higiénicos y factores motivacionales.
- Joaquín Rodríguez, uno de los iniciadores de este debate, partidario inicialmente de la vía salarial, plantea por una parte: Debate sobre "La motivación de los empleados"" y una segunda recapitulación: Debate sobre La motivación de los empleados" (anexo II).
- Gunter Platzer. Aborda un post con el caso de Google: La política de RR.HH en la empresa Google, recogiendo la idea de que la política de recursos humanos de Google puede ser considerada como su principal "Arma de exito".
- Gracia Orts, escribe Comunicación y motivación de los empleados partiendo de la pregunta ¿Es importante la motivación de los empleados? recoge una sugerente lista de 10 maneras de motivar a los empleados. Se hace con la idea de que “Una de las causas para las crisis y caídas de facturación inesperadas, en las empresas, puede estar en la falta de MOTIVACIÓN de los operarios e incluso de los propios empresarios”.
- Julia Brandes, expone su opinión sobre la base de las ideas debatidas en clase y a la luz de las teorias convencionales. Ver su post Motivación de empleados.
- Franziska Zitt, plantea el tema sobre ¿Qué factor es más importante para una empresa para motivar sus trabajadores - salarios altos o un ambiente laboral agradable? , subrayando la importancia del factor "transmitir responsabilidades sobre las tareas a los trabajadores".
- Carolina Menna, en ¿Como motivar a los empleados? da su opinión personal en el debate plantado poniendo énfasis en la necesidad de reconocimiento del trabajo realizado.
- Tracy Badger, habla de Comunicación y motivación trabajadores señalando que los estilos diferentes de comunicación y motivo en el lugar de trabajo pueden tener un gran efecto en la productividad de la compañía.
- Kyle White, ¿Cómo se motiva trabajadores? se declara abiertamente muy partidario del trabajo individual y de la motivación individual, quizás busca polemizar con algunos compañeros en este debate...
- Phil Rubin, en Dos Vías de Motivación da su opinión y apunta el "estilo de gestión".
- Angel Torres, aunque no se refiere al tema de la motivación específicamente, escribe Google contra Microsoft.
- Pedro Miralles, cuenta su valiosa experiencia personal como trabajador, a la luz del debate planteado. Ver motivación de los trabajadores.
- Alexander Scheiring ¡Motivación!, introduce a Herzberg.
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